OPC STORY · DEEP CASE REPORT · 2026

采了么 × 聚身之家深度案例报告

97 年「厂二代」祝鹤槐:不会写一行代码,一人 + AI 运营机器人撮合与数据采集双品牌
2 个月 3 笔订单、营收超 20 万元,曾婉拒 5000 万投资 —— 15 条信源逐条核验

非技术者 OPC 厂二代转型 双品牌撮合平台 信源核验报告
3 笔
2 个月订单数(人民网实地印证)
20 万+
累计营收(元 · 澎湃单源口径)
2 个
AI 运营品牌(聚身之家 × 采了么)
5000 万
婉拒投资额(元 · 本人自述)
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CONTENTS · 目录

壹

案例档案

Case Profile

采了么 × 聚身之家是 2026 年「非技术者 + AI」路径的代表性样本:创业者祝鹤槐一行代码不会写,却借助 AI 独立运营「机器人产销撮合」与「数据采集人力撮合」两个品牌,其工位——一台显示器加一台电脑主机——被人民网实地探访并作为「一人公司」报道的开篇案例[1]。本案也是案例墙中少数同时拥有央媒实地报道(A+)与双公司工商一手登记(A+)双重锚定的案例。

双品牌业务
「聚身之家」定位机器人产销信息对接平台——此前企业想定制一台机器人,「根本不知道有哪些厂家可以提供对应服务」;「采了么」为利用 AI 开发的 APP,通过匹配人力帮助企业高效完成数据采集。在本人自述中,两个品牌分别是「机器人的『懂车帝』」与「数采员的『美团』」。
信源:[1] [2]
创业者
祝鹤槐,1997 年生,杭州上城,「厂二代」:父亲在衢州老家做矿山机械制造,他「从小在车间里长大」;本科学影视动画专业,先后赶上微博、B 站、抖音的风口,经历短暂失败后回父亲工厂从一线工人做起。工商信息显示其同时担任浙江辰泰智能装备有限公司监事(实控人祝光云),与「自家矿山机械厂」家族背景吻合(间接佐证)。
信源:[3] [2] [1] [5]
工作方式:一人 + AI
工位上只有一台显示器和一台电脑主机,是他创业的全部「家当」;除对接大客户和出差,「公司里所有事情都由 AI 完成」。他给 AI 下达了至少 5 个长期计划:每天自动从全网采集所需信息、解读并反馈,每周 AI 还会「自己开复盘会」校准信源与信息密度。
信源:[1] [3]
公司状态
两家经营主体均已注册且为祝鹤槐 100% 独资:杭州采了么科技有限公司(2026-03-11 成立,注册资本 100 万元,官网 caileme.top)、杭州聚身之家科技有限公司(2026-03-12 成立,注册资本 10 万元),登记机关均为杭州市上城区市场监督管理局,注册地同在「未来数智港」3 层相邻工位(K-71 / K-70)。另有衢州经营主体布局线索。
信源:[7] [8] [9] [10] [2]
变现与单体价值
撮合业务单体价值高:经其撮合的一台机器人卖价在十几万到二十万元之间,「利润都归他」;其公司经营 AI 机器人信息集成服务平台,具备参加招投标的资格——「以前个体户不可以招投标,但『一人公司』可以」。
信源:[6] [3]
所在生态位
入驻杭州上城区「中国数谷·未来数智港」(2025 年起),享受免费工位与水电、网费全免;上城区每季度发布能力场景清单帮助对接业务,「场地免费用,业务帮忙对接,让你先实践商业模式是否有人买单,有人买单再来注册公司」。截至 2026-03 人民网探访时,该园区已进驻十几家「一人公司」。
信源:[1]
贰

来龙去脉 · 时间线

Timeline
约 2015-2016(大一,▲推算)
从大一就开始创业,赶上微博、B 站、抖音多轮风口
本人自述「从大一的时候开始创业」;访谈补充其「先后赶上微博、B 站、抖音的风口,经历短暂的失败」。具体首个项目名称未检索到公开信息。[3][2]
毕业后(约 2019-2022,▲推算)
回到衢州父亲的矿山机械制造厂
人民网口径为「短暂工作,由此接触机器人制造行业」;每日商报口径为「从一线工人做起,在工厂做智能化改革的几年里,AI 起来了」——回厂时长两稿口径不一(短暂 / 几年),按各自原文并列收录。[1][2]
2023 年
ChatGPT 火爆,OPC 创业构想萌生
祝鹤槐的「采了么 × 聚身之家」创业故事「开始于 2023 年」;他意识到「即便自己一行代码也不会写,依然可以借助 AI 搜集信息、搭建网站」,先萌生机器人产销信息对接平台想法,随后捕捉到机器人企业数据采集需求并利用 AI 开发出「采了么」APP。[1]
2025 年
入驻杭州上城区「中国数谷·未来数智港」
享受免费工位、水电网全免的「陪跑政策」;同年 9 月杭州余杭良渚「数栖湾」等 OPC 社区开园,杭州 OPC 生态进入政策密集期。[1]
2026-02-26 → 02-27
接受杭州综合频道与中国蓝新闻采访:「5000 万,但是不想要」
面对镜头婉拒 5000 万投资:「不是钱的问题。本来想开『一人公司』也就是为了自由」;同场采访披露其业务为「AI 机器人之家」、单台机器人十几万到二十万利润归他、「钱对我来说没什么意义」。[3][4][6]
2026-03-11 / 03-12
两家公司主体连续注册落地
杭州采了么科技有限公司(注册资本 100 万元)与杭州聚身之家科技有限公司(注册资本 10 万元)先后在同一路址成立,均由祝鹤槐 100% 持股——印证园区「有人买单再来注册公司」路径走通。[7][8][9][10]
2026-03-23
人民网浙江实地探访:已接 3 笔订单
记者王丽玮实探未来数智港,将其作为「一人公司」报道开篇案例:「目前已经接到三个订单,分别来自一家轴承公司、一家机器人公司和一家经纪人公司」;同稿提炼其方法论金句「工具是杠杆,想法才是支点」。[1]
2026-05-22
澎湃锌刻度:成立 2 个月,营收超 20 万元
该文将本案作为 OPC 热潮样本:一台显示器、一台主机是两家公司的全部家当,借助 AI 数据采集工具、智能匹配系统,一人完成需求对接、方案设计、数据整理、客户维护全流程。[12]
2026-09 下旬
《每日商报·武林论今》访谈 + 商标布局启动
自述「聚身之家是机器人的『懂车帝』,采了么类似数采员的『美团』」,并披露「布局杭州、衢州多个经营主体」;同期(09-30)聚身之家新增 3 件商标申请(42 类网站服务 / 38 类通讯服务 / 35 类广告销售)。[2][9]
2026-11-03
亮相乌镇峰会首个「OPC 创想岛」
2026 年世界互联网大会乌镇峰会首次开设「OPC 创想岛」,北京、杭州、泉州等五城 OPC 组团参展;「祝鹤槐的一人展台,人气不输互联网巨头」,其利用开源的机器人资源搭建匹配平台。[13]
叁

创业路径复盘

Key Turns
转折一:厂二代的产业 Know-how,先于 AI 成为「第一桶金」的本钱
祝鹤槐的起点并非技术也不是流量,而是制造产业的线下认知:父亲在衢州做矿山机械制造,他从小在车间长大、回厂从一线工人做起,「厂二代的产业经验让他懂制造、懂供应链」[2]。正因在工厂接触机器人制造行业,他才看到「企业想定制机器人却不知道找谁」的信息断层[1]。对本案而言,AI 是放大器而非原点——这是「厂二代转型 OPC」区别于学生创业者(如肖天乐、王腾)的关键结构。
转折二:AI 抹平代码鸿沟,「不会写一行代码」也能做出双平台产品
2023 年 ChatGPT 火爆后,他确认了一条当时尚属少数派的路径:借助 AI 搜集信息、搭建网站,随后利用 AI 开发出「采了么」APP 完成数据采集人力撮合[1];除对接大客户和出差,「公司里所有事情都由 AI 完成」[3]。AI 还承担了他的「参谋部」:至少 5 个长期计划每天自动全网采集信息,每周自动开复盘会校准信源与信息密度[1]。本案因此成为「非技术者 + AI」论断的实证:AI 补上的是工程执行,创业者的比较优势来自行业认知与需求嗅觉。
转折三:婉拒 5000 万投资——用「自由」和「招投标资格」定价一人公司
2026 年 2 月,面对记者「最多开到多少钱」的追问,他答「5000 万,但是不想要,不是钱的问题。本来想开『一人公司』也就是为了自由」[3]——同一说法亦见于中国蓝新闻同期的独立采访(「曾婉拒别人 5000 万的投资邀约」),两处发布相互独立但均属受访者自述。[4]他给「一人公司」算的是另一笔账:有限责任公司形态获得招投标资格、单台撮合利润全部归己、决策链路最短——这与案例墙中《归墟》泫九「没有投资方」、炘扬贸易张乾超「当月回本」共同构成 2026 年 OPC 样本里「轻资产、不融资」的普遍取向。

个人只提供想法,通过 AI 工具可放大产生百倍效率。工具是杠杆,想法才是支点。

—— 祝鹤槐,人民网浙江频道实地探访(2026-03-23),转引自 [1]
肆

产品与商业模式

Product & Business
维度聚身之家采了么
品牌定位机器人产销信息对接平台 / 「AI 机器人之家」,本人类比「机器人的『懂车帝』」[1][3][2]数据采集人力撮合 APP,本人类比「数采员的『美团』」[1][2]
AI 工具链不会代码→用 AI 搜集信息、搭建网站与开发 APP[1];5 个 AI 长期计划每日全网采集信息 + 每周自动复盘会[1];除对接大客户与出差外全事务交由 AI[3];乌镇自述「利用开源的机器人资源,搭建匹配平台」[13];与 ANX 协议开发者徐铭泽合作,让 AI 更省算力地读取网页[1]
变现方式撮合成交:单台机器人卖价十几万至二十万元,「利润都归他」[6];以公司形态承接招投标[3]撮合 + 服务:帮助机器人企业匹配人力完成数据采集[1];累计营收超 20 万元(含两品牌,澎湃口径)[12]
面向客群有机器人定制/采购需求的制造企业(首三单来自轴承公司、机器人公司、经纪人公司)[1];需要数据采集服务的机器人企业[1];上城区季度「能力场景清单」对接的区域需求方[1]
解决痛点供给端信息断层:企业「想定制一台机器人,根本不知道有哪些厂家可以提供对应服务」[1];数据采集环节的人力匹配低效[1];个体户无招投标资格、传统创业需要团队的门槛[3]
🔍 模式要点:双品牌共用一套「一人 + AI」后台
澎湃锌刻度概括其全流程为「一人完成需求对接、方案设计、数据整理、客户维护」[12]——两个品牌共享同一套 AI 信息采集与匹配系统,边际成本近乎为零;工商经营范围亦互为犄角:聚身之家含「贸易经纪、国内贸易代理、智能机器人销售」,采了么含「互联网数据服务、大数据服务、智能机器人的研发」[9][7]。
伍

数据表现

Metrics
指标数值时点信源
订单数3 笔(轴承 / 机器人 / 经纪人公司各一)2026-03-23 实地探访时[1][12]
累计营收超 20 万元约 2026-05(「成立 2 个月」口径)[12]
拒投金额5000 万元(婉拒,本人自述)2026-02 采访[3][4]
单台撮合价值十几万至二十万元 / 台(利润归己)2026-02 报道口径[6]
公司主体2 家(均祝鹤槐 100% 独资)2026-03-11 / 03-12 成立[7][9]
商标储备3 件申请(42 类网站 / 38 类通讯 / 35 类广告)2026-09-30[9]
📌 数据口径说明
「营收超 20 万元」目前仅见于澎湃锌刻度单一信源(正文表述为「成立 2 个月,已接到……3 个订单,营收超 20 万元」),未见人民网或本人财务口径独立确认,引用时应注明「澎湃锌刻度口径」。「3 笔订单」则由人民网实地探访(A+)与澎湃(B+)双源交叉,可作事实基线。「拒 5000 万投资」为杭州综合频道与中国蓝新闻两家媒体独立采访的同源自述——报告价值在于「有人想投」被两家记录,但金额与谈判细节无法独立核实。
陆

同期同类案例横向对标

Peer Benchmark

将本案放入案例墙「AI 替代团队」型坐标系(对标数据均取自案例墙既有核验值,口径为各案例独立信源公开报道值):

对标项目创业者AI 用法团队形态营收 / 数据口径核验
采了么 × 聚身之家祝鹤槐(97 年厂二代)不会代码,AI 全托管:长期计划自动执行 + 每周 AI 复盘会,开发撮合网站与 APP一人运营双品牌(杭州 + 衢州多主体)2 个月 3 订单、营收超 20 万(澎湃单源);拒 5000 万投资人民网实地 A+ + 工商一手
江苏梧桐 AI(就业平台)何汕杉(苏州工业园区,唯一全职员工)AI 简历匹配 / 企业对接的就业服务平台一人公司运营月活近 60 万人次、48 万份简历、13 万家企业新华网 / 园区管委会交叉(verified)
炘扬贸易(AI 棒球帽出海)张乾超(95 后,丽水云和)个人 + AI 智能体(阿里国际 Accio)跑通选品/设计/交付全链一人 + 智能体矩阵(8 个 / 80 个两口径)开业当月回本、首单 3600 美元潮新闻 / 新华每日电讯(cross)
星织科技(数字员工)Kevin LiAI 智能体做「数字员工」一人同时运营 8 个亚马逊品牌亚马逊官方白皮书收录 OPC 典型案例墙 cross

四者共同验证了 2026 年 OPC 的核心命题——「AI 替代团队」:祝鹤槐与何汕杉同为「平台撮合型」(对 B 端收撮合/服务价值),张乾超与 Kevin Li 为「贸易执行型」(AI 直接替代采购、运营团队)。本案的独特性在于创业者本人完全不会代码:梧桐 AI 与星织的创始人具备产品或技术背景,炘扬的智能体链路依托阿里官方工具,而本案的 AI 工具链是「通用大模型 + 自建长期计划」的拼装式组合——为「文科生 / 传统行业转型者」提供了可对标的最低技术门槛样本[1]。行业背景方面,《全国OPC发展观察报告(2026)》显示 2026 年上半年全国 OPC 社区从 95 个激增至 618 个,杭州已集聚「AI+OPC」企业超 2000 家[14][15],本案正处于这一政策与生态密度最高的城市。

柒

七维深度分析

Seven Dimensions
1. 产品功能
双平台矩阵:「聚身之家」做机器人产销信息集成与撮合(对标「懂车帝」的垂直信息平台逻辑),可承接招投标;「采了么」做数据采集人力与需求的智能匹配(对标「美团」的调度逻辑)。产品形态为网站 + APP,均由 AI 辅助搭建开发,一人完成需求对接、方案设计、数据整理、客户维护全链路。
2. 面向客群
B 端制造与科技企业:有机器人定制采购需求的传统制造企业(轴承公司)、机器人产业链公司、乃至经纪人公司等非典型客群;数据采集侧服务机器人企业的训练/采集需求。获客部分依托上城区每季度发布的「能力场景清单」与园区生态的官方对接,而非纯市场化投放。
3. 解决痛点
① 信息断层:机器人定制市场缺乏「懂车帝」,买卖双方匹配成本高;② 人力错配:机器人企业的数据采集需求零散、波动大,缺乏平台化人力撮合;③ 组织成本:传统模式需要一个商务 + 技术 + 运营团队,本案以「一人 + AI」将其压缩为零雇员。痛点真实性由人民网实地报道背书,属「市场空白地带」型创业。
4. 预估年化营收(推算,置信度 C)
唯一财务锚点是澎湃口径「成立 2 个月、3 笔订单、营收超 20 万元」[12]。若按前 2 个月节奏线性外推,年化名义值可达约 120 万元量级——但该外推置信度低:撮合业务为大单驱动(单台十几万至二十万[6]),订单节奏高度不均匀,「3 笔/2 个月」不代表稳态月产能;20 万元中两品牌占比、毛利结构均未披露。审慎结论:起步年化在数十万至百余万元区间波动,属「跑通最小商业闭环」而非稳定盈利证明。后续可跟踪的硬指标是招投标中标记录与商标/业务扩张(2026-09 已申请 3 件商标[9])。
推算依据:[12] [6],推算口径为 C 级
5. 融资进展
无外部融资,且有明确的「拒资」表态:「5000 万,但是不想要,不是钱的问题。本来想开『一人公司』也就是为了自由」(2026-02 自述,两家媒体独立采访记录)[3][4]。非货币资源:未来数智港免费工位与水电网全免、园区 6 个月免租、上城区算力补贴新政(政府统一采购高阶 AI 模型账号,即开即用)与季度能力场景清单对接——政府「陪跑政策」替代了天使投资的功能位。
6. 市场评价
权威正评价密集:人民网以本案开篇定义「一人公司」形态,并提炼其「工具是杠杆,想法才是支点」方法论;上城区科技经信局将其所在的未来数智港作为 OPC「种子土壤」典型[1];2026-11 乌镇峰会首个「OPC 创想岛」上「一人展台,人气不输互联网巨头」,其「抓准一个细分赛道比较垂的领域,灵活程度远比大公司团队作战更灵活」的判断被中国蓝新闻作为 OPC 群体心声引用[13];市监系统的《每日商报》访谈将其列为「厂二代转型 OPC 超级个体」的正面教学样本[2]。个人价值观层面另有「钱对我来说没什么意义」的传播点(中国蓝新闻)[4]。未检索到针对本案的公开负面评价或质疑报道。
7. 投入成本与合规风险
成本端近乎「零基建筑」:工位、水电、网费全免,获客有政府场景清单导流,AI 工具成本为订阅/API 级(园区另有算力补贴新政覆盖)[1]——显性现金成本几乎只有个人时间。风险端有三:① 撮合平台的数据合规:采了么涉「互联网数据服务、大数据服务」,数据采集的人力撮合涉及个人信息保护与数据来源合法性,聚身之家已申领「第二类增值电信业务」许可项目资质要求;杭州市监局《风控法务手册》亦针对「AI+OPC」梳理出 AI 营销虚假宣传、生成内容标识等 12 个风险点[2]。② 双品牌精力分散:一人横跨「机器人撮合」与「数采撮合」两个不同性质的市场,其中「聚身之家」自述已布局杭州、衢州多主体[2]——衢州聚身智能科技 2026-03-23 的股东变更(祝鹤槐退出 90% 持股、转为合伙企业持股)显示其主体结构仍在调整中[11],多主体治理对单人决策带宽构成压力。③ 自述数据依赖:营收与拒资等关键数字均为受访者口径,缺第三方审计或平台流水佐证。
捌

争议与不确定性

Open Questions
⚠️ 单源与自述事项(截至 2026-11-12 检索)
① 「营收超 20 万元」仅澎湃锌刻度单一信源,无财务佐证;② 「拒 5000 万投资」为本人自述——杭州综合频道与中国蓝新闻两家独立采访均有记录,但金额、投资方身份无法核实;③ 「曾创办全国第二大设计师网站、开设工厂已产值 1 个亿」仅见于中国蓝新闻微博导语(检索快照核验,原页未直接回溯),且与人民网「本科毕业后短暂回厂」的时间线衔接存疑;④ 衢州聚身智能科技的股权变更(2026-03-23 祝鹤槐退出、胡怡退出)为企查查检索快照,其与「聚身之家」品牌的业务关系未获媒体印证;⑤ 浙江辰泰智能装备(实控人祝光云)与祝鹤槐「自家矿山机械厂」的对应关系为工商线索推断,未获直接信源确认;⑥ 乌镇峰会展台报道的精确演讲日期未检索到(新浪转载页日期为 2026-11-03)。
📌 口径说明与命名厘清
① 品牌名与主体名:2026-02 采访中祝鹤槐称业务为「AI 机器人之家」,与工商主体「杭州聚身之家科技有限公司」的关系——结合乌镇报道以「杭州聚身之家科技有限公司负责人」指认其人、每日商报「聚身之家=机器人的『懂车帝』」类比,可判断「AI 机器人之家 / 机器人之家网站」为聚身之家的业务名或站点名,报告统一以「聚身之家」指称该品牌[1][2][13]。② 回厂时长口径:人民网「短暂工作」vs 每日商报「做智能化改革的几年里」,按原文并列、不作合并。③ 起步口径:采访称「从大一就开始创业」(个人创业史),人民网称创业故事「开始于 2023 年」(本案 OPC 业务起点),两者指涉不同、不构成冲突。④「成立 2 个月」(澎湃,2026-05)与公司注册时间(2026-03)吻合,指公司主体成立后的业务期。
捌·附

资料来源与事实核查

Sources & Fact-check

本深度报告共引用 15 条信源,按文中首次出现顺序连续编号。上标颜色与文末徽章同色同义:绿 = 已核验(≥2 独立信源交叉),蓝 = 多源印证(单一权威信源可回溯),黄 = 部分映证(自述/转述/检索快照/单一 B 级信源)。

事实核查小结:本深度报告共引用信源 15 条。核验标签分布:🟢 已核验(verified)5 条(人民网实地 + 四项工商登记,其中采了么/聚身之家均获水滴信用×启信宝双平台互证)、🔵 多源印证(cross)8 条、🟡 部分映证(partial)2 条(启信宝辰泰任职快照、企查查衢州股权变更快照——均按线索级收录)。信源评级分布:A+ 级 7 条(人民网、人民日报×2、水滴信用×2、启信宝×2)、B+ 级 8 条,无 C 级。10 条完成页面/原文直接回溯,5 条经检索快照核验(微博 2 条、启信宝 2 条、企查查 1 条,均已在条目内注明)。核验失败处理:同花顺财经版访谈页返回 403(Nginx forbidden),已按同发布方内容链以「杭州市市场监督管理局官方发布(每日商报原发)搜狐转载版」替代并保留原 URL 备注。相比案例墙底稿,本次核验有两处增量:「拒 5000 万投资」由中国蓝新闻微博获得第二独立采访源(自述性质不变);「营收超 20 万」维持澎湃单源口径。四处留白(两品牌营收拆分、招投标中标记录、首三单金额构成、衢州主体与品牌关系)已在正文显式标注。未发现伪造链接;全部 URL 为检索过程实际命中页面。