OPC STORY · DEEP CASE REPORT · 2026

猜盐 / 猜病深度案例报告

前阿里工程师张月:一个人、几十种玩法、零成本推广
把「大模型信息游戏化」做成累计 160 万用户的玩法工厂 —— 12 条信源逐条核验

产品型 OPC AI 原生 信息游戏化矩阵 信源核验报告
160 万+
累计用户(上线一年 · 创始人口径)
20 万
最高日活(常态化日活 2 万)
同比 3 倍
2025 年营收增速(中国经营报口径)
300 万
2026 年营收目标(元 · 规划值)
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CONTENTS · 目录

壹

案例档案

Case Profile

「猜盐」是一个把大模型用作「信息游戏化引擎」的产品矩阵:玩家猜病、猜国、猜词、估算、连诗,每天一题、跨端对战。它由前阿里巴巴工程师张月于 2022 年独立开发运营,2025 年 4 月其分支玩法「猜病」(AI 模拟病人供玩家问诊推理)经小红书「整活」式自发传播出圈,成为 2026 年「OPC 元年」叙事中被主流财经媒体反复引用的标杆样本[1][2]。

产品
「猜盐」——通过大模型实现信息游戏化、吸引用户持续互动的 AI 产品,下设「猜病」「猜国」「猜词」「猜农」「原神百科」「掐表」「估算」等几十个玩法[1];官网实测另有估算、国景、城景、诗文连句、歌词、皇帝揭棋、百科找错、万物揭棋、猜旗、寻花令等 20 余个玩法入口,覆盖小程序、网页与 App 多端[7]。出圈分支「猜病」:玩家扮演医生,AI 模拟病人,通过对话推理其所患疾病,每天后台更新一个病症[3][4]。
信源:[1] [7]
创业者
张月,毕业于湖南工业大学计算机科学与技术专业,在校期间获两块 ACM 国际大学生程序设计竞赛亚洲区域赛铜牌、「蓝桥杯」B 组全国一等奖;独立创业前曾在阿里巴巴工作多年;2022 年起开发「猜盐」[1]。其前一款出圈产品为街景定位游戏「图寻」(tuxun.fun),积累 100 多万用户[1][8]。
信源:[1]
组织方式
全职员工仅张月一人;在用户社群中招募来自北大、哈工大、悉尼大学的在校大学生兼职协作,「大家一起构思创意,或者利用 AI 辅助编程」,核心团队加上他共 3 人。最高频 AI 工具为写代码用的 Claude,日常兼用 ChatGPT 与豆包[1]。QQ 群沉淀近万名核心用户,每周与用户开语音沟通[1]。
信源:[1] [2]
公司 / 投资状态
融资进展:2026 年 3 月底参加成都首场 OPC 模式专场投资路演(红星AIGC 工作室、星阙智创、成都高新文创传媒、天府长岛数字文创园联合主办,今日资本、倍特基金、策源资本、华鲲科技等出席),已有机构初步沟通、持续洽谈,尚未形成明确投资方案[1]。公司注册主体信息未检索到公开信息。
信源:[1]
📌 案例墙锚点说明
案例墙对本案例的收录锚点为「2025-04-15 ▲推算」——对应「猜病」2025 年 4 月中旬在小红书走红的时间窗(金羊网受访者自述「4 月中旬在社交平台看到网友分享」[6];▲ 表示推算口径)。主流财经深度专访(中国经营报)发布于 2026-04-05,为本报告事实基线[1]。
贰

来龙去脉 · 时间线

Timeline
2022 年 6 月
前作「图寻」上线(tuxun.fun)
街景定位玩法:用户通过地理特征、建筑风格、人文景观等信息,从一张街景图在地图上找到对应地点。学术论文口径该网站 2022 年 6 月上线[9];官网现标注地图审图号 GS(2022)2885 号[8]。
2022 年 10–12 月
「猜盐」孵化,定位「信息游戏化」
张月以「图寻验证过的『信息觉察』模式」为底座,将地理信息延伸至历史、生活、常识等多元领域,落地「猜盐」全域产品布局;产品名取「猜」之互动形式、「猜盐」谐音「测验」、「盐」喻优质信息如食盐为日常刚需三重巧思。[1]
2023 年
上线当年即商业化,营收突破 10 万元
初期营收规模有限,但经营业绩曲线自此呈上涨趋势。[1]
2024-12-17
图寻数据成为学术数据集 GeoComp 的来源
arXiv 论文《Geolocation with Real Human Gameplay Data》披露:其 GeoComp 数据集采集自一个地理定位游戏平台,涉及 74 万用户、两年时间,含 2500 万条元数据与 300 万个地理标注地点(数据截止 2024-12-17)[9]。
2025 年 4 月中旬
「猜病」在小红书以「整活」方式火出圈 ▲案例墙锚点
玩家把严肃问诊变成充满网络热梗与黑色幽默的「整活现场」,自发分享的帖子收获成千上万点赞与评论;医学生亦将其当作「诊断练习题」使用,开发者回应「定位是娱乐和教育相结合」。[1][6]
2025-05-19
科技自媒体集中报道:「猜病」沦为「AI 越狱大赛」
差评(36氪授权转载)与 BB姬(腾讯新闻分发)同日发文:网友以「赛博拷问」、提示词越狱、root 命令、篡改 right 字段等方式套取 AI 病人答案,游戏机制漏洞与传播热度形成互文;同稿另见澎湃湃客分发。[3][4][5]
2025 年
营收同比三倍增长
中国经营报口径:「2025 年营收更是实现同比三倍增长」,绝对值未披露。[1]
2026 年 3 月底
参加成都首场 OPC 模式专场投资路演
今日资本、倍特基金、策源资本、华鲲科技等一线机构出席;现场已有机构初步沟通、持续洽谈,尚未落地明确投资方案。[1]
2026-04-05 → 04-20
中国经营报专访发布,数据纳入 OPC 元年叙事
专访披露累计用户 160 万+、最高日活 20 万、常态化日活 2 万、次日留存率超 30%;半月后中经报「OPC 重构创业版图」专题再次引用同组数据,将张月列为「这一趋势的典型代表」。[1][2]
叁

创业路径复盘

Key Turns
转折一:先用「图寻」验证模式,再横向复制成矩阵
张月的路径不是先做爆款再做矩阵,而是先做一个单一信息域的验证品:图寻以「通过信息觉察来进行定位」积累 100 多万用户,证明了模式可行;但他同时判断「主要局限于地理信息,市场想象的空间有限」,于是把这套成熟模式横向延伸至历史、医疗、生活、常识等多元领域,落地「猜盐」几十个玩法。单个玩法是产品,玩法集合才是他的真正护城河——这也是本案例区别于「单点爆款」类 OPC 的关键结构。
信源:[1]
转折二:把「用户表达」设计进产品,让玩法自己长出传播力
猜病的出圈并非投放驱动(零成本推广[2]),而是产品设计的结果:张月认为「用户展示自己与 AI『病人』的交流过程,其实是在表达自己对生活的理解」,因此刻意把产品做成让用户「输出自己的观点,表达幽默感、创造力和思考方式」的舞台。小红书上的「赛博庸医」二创、科技媒体口中的「AI 越狱大赛」[3][4],本质都是用户把问诊过程当成了内容创作的素材——用户自发传播替代了买量,成为这款 OPC 产品唯一的增长引擎。
信源:[1] [3]
转折三:一人全职 + 高校兼职 + AI 工具链的「轻组织」
百万级用户体量的产品,全职仅张月一人;协作来自用户社群中招募的北大、哈工大、悉尼大学在校生兼职(核心团队 3 人),生产工具是 Claude(编程)+ ChatGPT + 豆包。他的方法论是「按月拆解目标、按周推进落地」,兼顾数据库维护、社群运营与兼职团队管理;OPC 的优势在「灵活机动、按需调配」,前期尽可能压低成本,只在「确非专长且学习成本太高」时寻找外援。代价与瓶颈同样清晰:投资人希望看到成熟团队与巨大市场,垂直小众赛道在一级市场天然受限。
信源:[1] [2]

我们更多的是基于『信息层』建立的『游戏模型』。用户首先要对信息本身感兴趣才会去玩……虽然从广义上讲也可以算作游戏,但与《消消乐》或《原神》这类游戏有着较大的区别。

—— 张月,接受《中国经营报》专访(2026-04 发布),转引自 [1]
肆

产品与商业模式

Product & Business

玩法矩阵(以信源可查为准)

玩法类别代表玩法机制要点信源
医疗问诊推理猜病玩家扮医生、AI 模拟病人;AI 病人有完整「档案」(病史、症状、心理与生活状态、可与病症吻合的检查结果),每天后台更新一个病症,猜对次日再来[6][3][4]
地理定位类图寻(前作)、中国寻城、城景、国景、猜国、猜旗以街景图/国旗等视觉信息推断地点;图寻官网标注地图审图号 GS(2022)2885 号[8][7]
文字 / 歌词 / 诗词猜词、歌词、一字联诗、诗文连句、年代排歌如猜歌需输入正确歌词并配合节奏判断歌名(差评实测「猜了 50 多次没猜到」)[3][7]
二次元 / 游戏 IP猜原(原神百科)、猜PVZ植、猜萌、猜星据说话特色猜二次元人物、按图片猜《植物大战僵尸》植物等[1][3]
棋类对战揭棋(皇帝揭棋、万物揭棋)、排帝信息与棋类规则结合,官网设多人派对与随机匹配对战入口(「近一个小时匹配 18 人」)[7]
百科纠错 / 脑洞估算百科找错、城市百科、估算、掐表、猜农、浪漫粉碎机、改字变影、寻花令等信息娱乐化的长尾实验场;「猜盐是在 2022 年 10 月至 12 月孵化出来的」,此后持续扩展至几十个玩法[1][7]

大模型玩法设计方法论

变现、客群与痛点

维度信源可查事实信源
变现模式上线当年便实现商业化;2023 年营收突破 10 万元、2025 年同比三倍增长、2026 年目标 300 万元[1]。具体收入形式(广告 / 内购 / 会员)未检索到公开披露;官网存在商店、积分排行、成就与 App 下载入口[7],暗示虚拟物品或积分方向的产品化基建,但未获证实[1][7]
面向客群年轻泛娱乐用户(张月的方法论:「做 To C 产品,核心要义就是扎根年轻群体、读懂他们的真实喜好」,从《原神》行为逻辑到抖音内容偏好找切口)+医学生/医务圈层(将猜病用作「诊断练习题」,开发者称已收集医学生建议)[1][6]
解决痛点信息类内容的游戏化消费:把「知识/信息的获取」重构成每日轻娱乐——用张月的比喻,优质信息与知识如同食盐,是日常刚需,产品要解决的是「刚需信息的无聊」;对医学生则提供低成本、可重复的问诊推演练习场景(前医生评价其 AI 病人「较为完整、准确」,但与真实问诊仍有差距)[1][6]
伍

数据表现

Metrics
指标数值时点 / 口径信源
累计用户突破 160 万上线一年(零成本推广);2026-04 专访口径,创始人自述[1][2]
最高日活(DAU)20 万2026-04 专访口径;常态化日活 2 万[1]
次日留存率超 30%2026-04 专访口径,创始人自述[1][2]
2023 年营收突破 10 万元上线当年即商业化后的首个公开锚点[1]
2025 年营收同比三倍增长(绝对值未披露)中国经营报口径「实现同比三倍增长」;「增至 3 倍 / 增加 3 倍」存在中文表述歧义,见捌节[1]
2026 年营收目标300 万元张月规划值,非实际营收[1]
图寻(前作)累计用户100 多万张月专访口径;学术论文数据集口径为「74 万用户 / 两年」(统计口径与时点不同,未调和)[1][9]
核心用户社群QQ 群沉淀近万名核心用户每周与用户开语音沟通[1]
📌 数据口径说明
用户量、日活、留存、营收增速均为中国经营报转述的创始人自述口径,未见第三方监测平台或审计数据印证;中国经营报两组独立采写稿(2026-04-05 专访与 2026-04-20 专题)数字一致[1][2]。营收绝对值仅有 2023 年(10 万元)与 2026 年目标(300 万元)两个锚点,2024/2025 年绝对值未披露。
陆

同期同类案例横向对标

Peer Benchmark

将猜盐放入案例墙「大模型玩法类」坐标系(对标数据均为案例墙既有核验值,本轮未重新核验,详见案例墙 index.html 对应卡片信源):

对标项目创业者形态数据表现路径差异信源
猜盐 / 猜病张月(前阿里工程师)大模型信息游戏化矩阵(几十种玩法 · 每日挑战 + 多人对战)累计用户 160 万、最高日活 20 万;2025 营收同比 3 倍矩阵化玩法工厂:单玩法可死、矩阵常青,用统一模式批量复制信息域[1]
哄哄模拟器王登科(DK)AI 情景对话游戏(哄女友模拟)24 小时 60 万用户、2000 万次对话(2024-01 上线期)单点情绪爆款:一个场景打透,靠话题性瞬时引爆,后续转向开源模型(6pen)等新方向[10]
BibiGPT(AI 课代表)吕立青(JimmyLv,前 ThoughtWorks/阿里)AI 视频内容摘要工具(B站/YouTube/播客一键总结)官网自述累计 100 万+ 用户单点效率工具:围绕「长内容变短」一个动作做深,玩法矩阵化程度低[11]
Raphael AI刘小排基于 Flux.1 的免费无限制 AI 文生图网站上线一个月月活破 100 万(全球 AIGC 增长榜第 15 名)免费单功能站:以「免费无注册」换规模,单功能 vs 多玩法[12]

三者对照出猜盐的位置:哄哄模拟器证明了「大模型 + 单一情景玩法」可以在 24 小时内引爆,但单点玩法的热度天然衰减;BibiGPT 与 Raphael AI 则以单一效率动作换规模。猜盐的差异化恰在于把「大模型玩法」从一次性爆款做成了可持续量产的玩法工厂——图寻验证模式、猜病引爆出圈、几十个玩法每日挑战承接流量与留存(次日留存 30%+),再以统一社群(QQ 群近万核心用户)沉淀跨玩法用户。这种「模式引擎 + 玩法矩阵 + 社群沉淀」的三层结构,是本案例对「大模型玩法类」OPC 最具复用价值的部分[1][7]。

柒

七维深度分析

Seven Dimensions
维度分析信源
1. 产品功能以大模型为引擎的「信息游戏化」矩阵:玩法层(猜病问诊推理 / 图寻街景定位 / 揭棋对战 / 歌词诗词等几十种)、节律层(每日一题、0 点换题)、对战层(派对匹配)、跨端层(小程序 + 网页 + App)。AI 在此是内容生成与角色扮演引擎——AI 病人的病史、症状、检查结果由模型按设定病症自动生成、「每次回复少量病情」[6],而非传统游戏写死的剧本,这是其与 Web 小游戏时代的本质区别。[1][7]
2. 面向客群双圈层结构:主体为年轻泛娱乐用户(小红书「整活」人群、摸鱼场景的打工人[3]);次圈层为医学生与医务工作者(把它当问诊练习题,前医生李女士连玩三四次并推荐在职同事使用[6])。社群运营以 QQ 群近万核心用户为轴心,创始人坚持「每周和用户开语音」,并把「与用户直接沟通」列为即便不再亲自写代码也不放弃的通道。[1][6]
3. 解决痛点需求端:信息类内容的游戏化消费——知识问答与信息游戏化的结合,解决「刚需信息无聊、知识获取无反馈」的问题;对医学生则提供传统「标准化病人」(真人志愿者扮演)之外的低成本问诊练习替代品。供给端:大模型让一个人就能同时维护几十个玩法的题库、对话与判定逻辑,这是传统游戏团队做不到的边际成本结构。[1][6]
4. 预估年化营收(推算,置信度 C)可核验锚点仅三个:2023 年破 10 万元 → 2025 年同比三倍增长 → 2026 年目标 300 万元,2024/2025 绝对值与变现形式零披露。按保守读法(2025 = 2024 × 3,且 2024 不低于 2023 的 10 万量级),2025 年营收至少处于数十万元量级;按 2026 目标 300 万元反推(目标通常为上年实绩的 2–4 倍),2025 实绩亦可能落在 75 万–150 万元区间。两口径只能给出「数十万至百余万元」的宽区间(C 级推算);官网商店/积分/App 入口暗示虚拟物品方向,未证实。[1][7]
5. 融资进展无公开融资落地。2026-03 参加成都首场 OPC 专场路演(今日资本、倍特基金、策源资本、华鲲科技等出席),仅初步沟通。张月自述结构性错配:投资人要求「成百上千倍甚至几万倍的收益」「成熟的团队」「能支撑巨大市场的需求」,而 OPC 赛道垂直小众——这既是本案痛点,也是案例墙多条 OPC 案例的共性。[1]
6. 市场评价正评价:小红书玩家自发分享破圈(帖子获成千上万点赞);医学生与前医生给出「较为完整、准确」「或可助力医学生培养」的专业侧评价[6];中经报语境称其为接触过的「运营得最为成熟」的 OPC 项目之一。娱乐侧解构:差评/BB姬以「电子庸医」「AI 越狱大赛」定性其出圈方式——热闹背后是提示词防御被系统性攻破(越狱指令、root 命令、篡改 right 字段直接判对)[3][4],媒体呈现以戏谑为主、未作风险定性。[1][3]
7. 投入成本与合规风险① 医疗信息合规(重点):猜病让公网用户免费获得 AI 生成的病症、病史乃至「血常规等检查结果」[6],虽定位「娱乐和教育相结合」、不构成诊疗建议,但 UGC「赛博庸医」内容(截肢切肺、黑色幽默误诊)以医疗语境大规模传播,存在医疗信息娱乐化的误导外溢;用户越狱与字段篡改则暴露内容安全机制的脆弱性[3][4]。行业对照:齐鲁医院(联合浪潮)、宣武医院、北大人民医院引入的「AI 标准化病人」均运行于院内考核教学场景[6],与猜病的公网娱乐化使用形成场景边界——未检索到针对猜病的监管动作或定性报道。② 街景数据使用合规:图寻官网标注地图审图号 GS(2022)2885 号(正面合规证据)[8];第三方开发者博客称其街景来自百度、腾讯、谷歌三家提供商[9],谷歌街景在中国大陆的服务状态与其数据使用方式未见官方说明,属留白风险。③ 游戏版号问题:张月主动以「文娱产品」定位与《消消乐》《原神》类游戏划清界限(「游戏在国内的定义相对严谨」)[1];但产品已具备每日挑战、多人匹配对战、积分商店等网络游戏形态[7],未检索到猜盐版号或备案信息的公开记录——「信息游戏化」与「网络游戏」之间的定性地带,是本案最大的长期合规悬念。[6][8][9][1][7]
捌

争议与不确定性

Open Questions
⚠️ 五处留白与一处口径歧义(截至 2026-11-13 检索)
① 营收绝对值:2024、2025 年营收未披露,「同比三倍增长」存在「增至 3 倍 / 增加 3 倍」的中文表述歧义,仅 2023(10 万)与 2026 目标(300 万)两个锚点;② 变现形式(广告 / 内购 / 会员)未检索到公开披露;③ 用户量、日活、留存均为创始人自述、经中经报转述,无第三方监测印证;④ 公司注册主体、猜盐的版号 / 备案状态未检索到公开信息;⑤ 医疗内容娱乐化是否引发监管关注——未检索到任何监管表态或下架记录,属「暂无记录」而非「无风险」。口径差异:图寻用户「100 多万」(张月口径)与 arXiv 数据集「74 万用户 / 两年」(学术口径)并存,系统计口径与时点不同,未调和,按双口径存档[1][9]。
📝 两处边界观察
① 组织边界:中经报口径为「全职员工仅张月一人」,但图寻官网设有「简历投递(成都 / 远程)」通道与商店、App 等产品化入口[8],加上猜盐的北大 / 哈工大 / 悉尼大学兼职协作体系,其「一人」口径指全职雇佣状态,协作网络实为「1 全职 + 兼职 + AI」——引用时建议按「全职一人」精确表述。② 信源链路:中国经营报 App 原文深链(app.cb.com.cn/share/article/303419)抓取为空(需客户端渲染),本报告以同发布方的中经报电子报 PDF 版(2026-04-20)与新浪转载页双链互证替代。
本案的样本价值
猜盐验证了「玩法工厂」这条 OPC 路线:单玩法生命周期短、但「模式引擎 + 矩阵量产 + 社群沉淀」可以让一个人的产品体系持续产生新爆款——图寻到猜病间隔近三年,说明这套引擎的爆发可以复现。它同时提示了「大模型玩法类」OPC 的共同软肋:玩法机制越轻,被大模型能力迭代与同质化模仿覆盖的速度越快(张月自述的「创业三件套」焦虑[1]);而把医疗、地理等严肃信息域做娱乐化,随规模放大必然撞上合规定性地带——这两点决定了本案的护城河在运营与社群,而非任何单个玩法。
玖

资料来源与事实核查

Sources & Fact-check

本深度报告共引用 12 条信源,按文中首次出现顺序连续编号。上标颜色与文末徽章同色同义:绿 = 已核验(≥2 独立信源交叉),蓝 = 多源印证(单一权威信源可回溯),黄 = 部分映证(自述/转述/单一信源或案例墙既有核验值)。

事实核查小结:本深度报告共引用信源 12 条。核验标签分布:🟢 已核验(verified)1 条、🔵 多源印证(cross)6 条、🟡 部分映证(partial)5 条(其中 3 条为案例墙既有核验值,均已显式标注「本轮未重新核验」)。信源评级分布:A 级 3 条(主流财经专访、两个产品官网一手页)、B+/B 级 8 条、其余 1 条。核验链路:中经报专访(新浪转)全文回溯 + 同报社电子报 PDF 版独立采写稿互证 + 金羊网独立省级媒体采访交叉 + 猜盐/图寻两个官网一手实测 + arXiv 学术论文旁证;关键数字(160 万用户 / 日活 20 万 / 留存 30%+ / 营收曲线)均为创始人自述口径,已在正文与口径说明中显式标注。1 条核验失败:中国经营报 App 原文深链(app.cb.com.cn/share/article/303419)抓取为空(需客户端渲染),已按规则以同发布方电子报 PDF 原文与新浪转载页双链互证替代,未发现伪造链接;全部 URL 为检索过程实际命中页面。